开窗帘店要赚取利润就要对窗帘店的经营有一个合理的规划，要明确自己的目标人群，提升自己店铺的竞争力，想要吸引到长期的顾客，就不应该只盯着一些蝇头小利，应该从长远出发，与客户实现双赢。下面郑州窗帘培训学校小编就为大家介绍一下如何实现窗帘店铺经营利润最大化的几个方法。

 

　　【首先，要有事业的心态】并不是小型窗帘店不可以赚取厚利，小型店也有自己的目标人群，只要将自己做好，并且掌握店面的接单流程和接单技巧，相信店面也具有很好的空间提升。服务好每一位客户，充分发挥口碑效应，让客户介绍客户过来，达到二次或者三次开发。

 

　　【第 二，诚实经营】人家在小型窗帘布艺店消费最怕的是什么？短尺小寸，靠这种方式经营只会越来越差。大家去过医院都知道，如果医生所有事情都明明白白告诉我 们，我们反而会配合医生进行医治。如果医生啥都不说，反而引起我们内心的恐慌而远离。同样的道理，我们必须消除消费者这样一种心态，大家不妨对产品实行明 码标价，并且公布计算公式。对知情权越发重视的消费者，可随时随地根据公式计算出价钱，一来可让消费者认可接受度提高，二来可以减少人力服务成本。

 

　　【第三，产品差异】同 行竞争是市场没有办法避免的事情，我们不能对同行怎样，但是我们能让自己更加完善以增加竞争力。在这点上，建议大家在拿货的时候要区分同行，每家都是一样 的布料，一样的花型，那能胜出的几率就微乎其微了。另外同样的款式，大家都能做，颜色搭配不同，工艺处理不同，整体美感效果就会完全不同。所以窗帘店要增 加自身的竞争力，也要在自身的基本功上狠下功夫，做到“人无我有，人有我优”的产品差异理念。

 

　　【第四，窗帘专业知识的灵活应用】比 如说，客户窗帘的成品尺寸是2.5米（宽）x1.5米（高），我们可以推荐定宽布或者是定高布可以横向用的布料给客户。按照正常情况下，用定高布，用 料=2.5米x2倍=5米，如果用定宽布或者定高布横向用料只需要3米多料，这样就可以帮客户省钱了。如果客户能接受的情况下，就是帮我们自己赚钱了。充 分掌握并且灵活运用这些专业知识，我们的业务能力就可以提升一大空间了。节流嘛，我觉得从俩个方面可以控制。

 

　　【第五，资金成本控制】掌握窗帘店经营要素至关重要，可以让我们不断开拓新的客户资源。但同时我们也要做好成本控制，减免无谓的开支来让我们利润最大化。窗 帘店可以从哪些地方控制成本呢？最主要的就是进货渠道，大家都知道在中国做生意，讲究的就是关系，熟人，拿货可以10元，不熟悉的人，拿货就可能15元， 甚至20元。所以在这点上大家要充分利用好身边的资源打通货源渠道。比方我们培训出来的学员，大部分都会利用老师提供的一些布料和配件厂家信息，直接从厂 家拿货，那价格当然就便宜了很多，我们的成本就降低了不少。除了把握进货的渠道外，我们要注意进货的时间，掌控好存货管理。

 

　　【第六，人工成本控制】大 多数开小型窗帘店的朋友都没有注意到时间成本这块。比方说我见到有些开店的朋友在做韩式折的时候，在地板上平铺好布料后一个折位一个折位画出来然后再车起 来，我计算了一下他们做一副成品2米宽的窗帘，大概要1个钟。事实上如果我们巧用一些技巧，我们大概用15分钟时间能完成这副窗帘。大家计算一下，1个小时减掉15分钟，还有45分钟的时间，大家完全可以用这个时间来为窗帘店做一些宣传或者规划性的事情，多开发一个客户，利润是不是更大一点呢？